铁、钢、钢材产量均创历史最好水平，铁水单耗创新低……1月份，鞍山钢铁牢牢把握“发展”这个第一要务，抓住市场有利时机，深入推进契约化管理，生产经营等各项工作全面超计划，继续保持了大幅盈利，为构建振兴发展新格局开了个好头。

　　 起好步开好局得益于早行动早部署。2017年12月，鞍山钢铁对开好局工作作出部署，明确“面对复杂形势，加强对2018年各种形势的分析研判”“核心企业与外围企业的所有交易均按照市场价格评判，以市场关联交易方式进行”等16个项目，实现采购、生产、销售、产业升级、信息化建设、党建工作等工作全覆盖。鞍山钢铁将16个项目明确了责任部门，责任部门细化分解任务，认真做好项目落实工作。

　　 起好步开好局源自于有效的生产组织。迎来鞍钢集团开启振兴发展新征程、打胜转型升级攻坚战的开局之年，鞍山钢铁广大干部职工进一步解放思想、转变观念，牢固树立“一次把事情做对”的理念，紧紧抓住“效率、质量、变革”三个关键要素，推进生产经营等各项工作深入开展。以“强保供、求稳顺、提效率、打规模”为原则，不断强化生产管控能力，优化生产组织，克服冬季严寒等不利因素，全力提升生产规模，以高炉稳定顺行为核心，带动全系统稳定高产。通过提废增钢等措施的有效落实，力保生产水平高位运行。

　　 起好步开好局得益于全面契约化管理。鞍山钢铁根据生产经营绩效考核指标，与子企业签订《2018年度经营者绩效考核责任书》，对45家单位实施经营者契约化管理；将大型厂小型线混合承包模式推广到各产线，将产线变成市场经营主体，推动各级企业从“内部生产型”向“市场经营型”转变，激发了各单位经营者和广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性，直接促进了生产经营等各项工作上水平。

　　 起好步开好局得益于各基地各系统持续发力。朝阳钢铁全面做好指标分解，全方位、全工序、全流程优化生产秩序，铁前系统以高炉稳定顺行为中心，炼钢系统以提高转炉产量为中心，轧钢系统以提高合同效率为中心，1月份继续大幅盈利。鲅鱼圈分公司抓住生产关键环节，确保系统稳定，主要产品产量全部超计划完成，1高炉利用系数达6年来最好水平，废钢单耗为近年来较好水平，热轧产量规模达到历史最好水平。鞍钢股份炼铁总厂严抓炉型炉缸管理，积极开展炉型管理，改善炉缸工作状态，1月份铁水产量超计划，创出历史新高。鞍钢股份炼钢总厂建立了组织严密、反应迅速的集中管控体系，形成各产线内部及产线之间的高效配合、无缝衔接，1月份钢产量突破历史单月产能纪录。