近年来，鞍钢化工事业部苯加氢作业区丙班狠抓班组建设、降本增效和安全等工作，全力打造一流班组，取得不俗业绩。该班组曾获全国“安康杯”竞赛优胜班组、鞍钢集团标杆班组、鞍钢集团安全标准化红旗班组，连续6年获化工事业部标杆班组。

　　 强化防范意识 抓实安全环节

　　 苯加氢作业区生产所需原料及产品均属甲类易燃易爆介质，生产流程处于高温高压环境，是省甲级安全防火单位，因此做好安全防火工作至关重要。该班组坚持抓实安全措施，对相关方、施工检修方的安全工作及时监督和跟踪，认真做好对外来提货车辆及作业人员安全防护措施的检查，对不符合规定的坚决不许上岗。为进一步提升职工应急救援能力，该班组坚持每月开展消防实战演练，提升职工消防技能。加强季度性安全防范，开展安全隐患大排查，对现场隐患和问题进行排查，累计检查和主动解决各类隐患70余项，为安全生产打下了坚实基础。

　　 勇担创效重任 力保工程达标

　　 苯加氢作业区自投产以来便承担起化工事业部创效重任，肩负着化工事业部80%的利润份额。为保证高质量、高效率完成产线年修任务，该班组制定了“缩短主线工期，加快非主线检修节奏”的检修思路，并承担了大量的急难险重任务。他们顶着8月份的异常高温，先后对脱硫泡沫槽及脱硫塔和原料槽进行清渣，累计清理油渣40余吨，确保了脱硫系统年修按计划进行。面对工艺废水槽内气味大，温度高达40多摄氏度，人员不能长时间清理的难题，该班组主动请缨，承担清槽任务，采取人员佩戴呼吸器，轮流进入槽内的方式，只用两天就完成了清理任务，为提前开工达产赢得了宝贵时间，帮助作业区提前4天完成了年修任务，多创效120多万元。

　　 深挖内部潜力 搞好降本增效

　　 该班组深挖内部潜力，有针对性地开展降本增效工作。针对桶装溶剂卸不净，每桶常常剩余3公斤左右溶剂的问题，通过提高职工倒、卸工作标准，增强溶剂回收量，每年可多回收溶剂340公斤。加强现场能源管控力度，严禁蒸汽直排，强化水电等能源管理，做到节能降耗。开展降耗创效目标承诺活动，组织职工根据岗位需求，提出全年承诺目标，加强考核监督，确保目标落实，去年全年累计完成降耗创效项目26项，创效18.5万元。

　　 同时，该班组积极开展“我为节能降耗、降本创效作贡献”和“我为企业献良策”合理化建议征集活动，建立了班组节能减耗管理制度，指定专人对能源消耗进行跟踪检查；加强取样槽原料回收管理；针对“稳定塔、预蒸馏塔能源消耗大”“纯苯含非芳烃高”“焚烧炉点火不安全，损耗备品备件”等问题，以QC活动为载体，组织职工总结提炼先进操作法，先后总结了5项事业部级的先进操作法，有效推动了降本创效工作的顺利开展。

　　 加强技能培训 确保生产稳顺

　　 人力资源优化后，面对在生产任务不减的情况下，因岗位合并给生产带来的问题，该班组充分利用各种作业机会，对职工进行一岗多能现场培训，让职工通过现场培训，熟悉设备和环境，掌握启停操作基本技能，尽快满足生产需求。对特殊操作，实行汇报制，通过制定相应措施进行解决。一年多来，该班组的13名职工中，有11名职工能够从事两个以上的岗位，为作业区的生产稳顺奠定了坚实基础。

　　 强化班组建设 打造“最美家园”

　　 该班组以“五型班组”创建活动为契机，努力打造“最美家园”。针对中控室和除盐水休息室基础管理薄弱的情况，该班组以“能省则省”为原则，组织职工利用下夜班和休息时间，自己动手粉刷除盐水休息室墙体120平方米，对中控室内地板、不锈钢桌面和楼梯地面进行彻底清洗，使中控室卫生焕然一新。同时，对交接班室重新布置，对桌椅板凳彻底清理，营造舒适环境。