鞍钢股份鲅鱼圈分公司顺应经济下行、结构调整新常态，谋求化危为机、转型升级新发展，全力打造产品优异、精干高效、环境友好、员工与企业共同发展的品牌钢铁、效能钢铁、绿色钢铁、和谐钢铁，全面建设最具国际竞争力的钢铁产业基地。

推进产品转型，打造品牌钢铁。该分公司将系统打造以成本为优势、质量为标志、技术为内涵、服务为手段、客户赞誉为目标的钢铁品牌。着力降低生产成本，深度实践经济化生产组织模式，深化生产先期量化评价，推进柔性化生产与产品零库存管理。着力提升产品质量，精准产品定位，强化科研攻关，占领高端市场，形成具有自主知识产权的核心专有技术、产品标准。着力提升工艺装备技术优势，强化工艺技术创新，推进装备升级改造与深加工产线投入，打造产业高端化、发展高质化、装备高新化的核心竞争优势。着力提升客户服务水平，深化EVI管理模式，推进企业联盟建设。实施超前服务、个性化服务、产品全流程跟踪服务，通过增值服务实现由制造商向服务商转变。

推进管理升级，打造效能钢铁。该分公司将走创新驱动、内生增长的内涵式发展道路，探索创建效能卓越的钢铁企业管理新模式。推进机构改革与编制优化，深化体制机制改革，提高决策效率，建立责、权、利有机统一的整体，推进操检合一、鼓励兼岗作业，提高劳动生产率。深化三项制度改革，全面推行竞争上岗、按劳分配、市场化评价，充分挖掘人力资源潜力，控制总量、盘活存量，提高劳动生产效率。强化精益管理，以市场倒逼成本、倒逼指标，深化全员目标值管理、班组核算与岗位经营，健全目标、责任与评价体系，实现全员、全过程的系统管控。提升企业信息化水平，加强数字化产线、智能工厂和智能管控平台建设，完善信息系统功能，强化数据分析与知识共享，实现数据透明、管理前瞻，全面推进智能化产业基地建设。

推进循环经济，打造绿色钢铁。该分公司将深化绿色制造模式，走健康、可持续发展道路。推进焦化废水处理和转炉煤气放散塔等节能环保项目建设，提升清洁水平；深化低碳生产，提高铁水、钢坯直装热送温度与比例，强化高强、低耗、长寿的绿色产品研发与生产，降低钢材单耗，延长使用寿命，满足“低碳”经济需求。打造区域循环经济圈，推进城市中水回用、高炉利用废塑料冶炼等环保技术研究，推进与区域电力、水务、用钢等企业间的商品交易与互利合作，完善铁素资源和能源循环、水资源循环、固体废弃物再资源化的综合生产体系建设，建设社会与钢企之间的循环经济体，实践低碳生产。

推进共生发展，打造和谐钢铁。该分公司将推进企业民主化、法制化进程，建立公平、公正的管理氛围与共生发展环境。推进和谐企业文化建设，用正确的价值观引导人，用先进典型激励人，用明确目标凝聚人，提高员工奉献意识、危机意识，提高党员干部责任意识、担当意识，营造员工与企业同呼吸、共命运的共生发展氛围。强化企业法制建设，以系统、规范、科学、适用为目标，健全完善制度体系，严格管理、严格执行，提高分公司依法建制水平，引导职工遵纪守法、诚信执岗。关注员工成长与发展，从健康安全、职业发展等方面出发，保护员工合法权益，激励员工成才成长，完善“职工之家”功能，健全员工职业生涯发展规划，推进岗位交流、挂职锻炼等人才培养机制，实现员工与企业共生发展。