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            1月25日,鞍山钢铁十届二十次职代会暨鞍钢股份一届十六次职代会召开。会议号召广大职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,解放思想,转变观念,锐意进取,改革创新,奋力实现全年各项工作目标,以优异成绩迎接鞍钢集团第二次党代会胜利召开,向新中国成立70周年献礼。
            鞍山钢铁/鞍钢股份党政领导与主席团成员在主席台就座。
            大会由鞍山钢铁/鞍钢股份党委副书记、工会主席杨槐主持。
            鞍山钢铁/鞍钢股份党委常委、鞍钢股份副总经理(主持工作)李镇代表公司向大会作题为《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 加快高质量发展 争当最具行业竞争力的钢铁旗舰》的行政工作报告。
            李镇在报告中全面总结2018年工作,指出了存在的问题和不足,深刻分析国内外宏观经济形势、钢铁行业形势,部署2019年工作。
            报告指出,2018年,鞍山钢铁以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真践行习近平总书记“三个推进”和东北振兴座谈会上的重要讲话精神,深入落实鞍钢一届五次职代会工作部署,聚焦“1551”目标,围绕“效率、质量、变革”三个关键要素,团结带领广大干部职工,埋头苦干,奋发进取,各项工作取得了显著成效。经营成果创历史最好水平;产业结构持续优化;运营效率显著提升;改革活力有效释放;品牌建设不断加强;三大攻坚取得成效;发展合力不断凝聚。
            报告指出,2019年,是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,是贯彻落实新发展理念,推动高质量发展的重要时期。从宏观形势看,全球经济增速放缓,外部经济环境复杂多变,我国经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力,发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。从钢铁行业看,随着钢铁需求增速疲弱,供给弹性变小,市场周期性风险加剧。要准确研判市场形势变化,把握市场变化节奏,做好应对困难与挑战的各项准备工作,保持快速发展的良好势头,推进企业高质量发展。
            报告指出,2019年总体工作要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,全面落实鞍钢集团一届十四次全委(扩大)会议和一届六次职代会的各项工作部署,做到“六个坚持”、实现“六个打造”,锐意进取、改革创新,加快高质量发展,争当最具行业竞争力的钢铁旗舰,以优异成绩迎接鞍钢集团第二次党代会、向新中国成立70周年献礼。
            报告指出,要实现2019年生产经营主要目标,必须坚持党对国有企业领导的重大政治原则,以客户为中心,紧紧抓住“变革、效率、品质”三个关键要素,做到“六个坚持”,实现“六个打造”:坚持政治站位,打造最具情怀担当的旗舰型企业,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神武装头脑,深刻学习领会习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神,全面落实好鞍钢集团提出的“鞍山钢铁要迅速成为最具行业竞争力的钢铁旗舰”的工作要求,明确发展目标,坚定改革信心,保持战略定力,一张蓝图绘到底,推动企业向着更高目标迈进;坚持创新驱动,打造最具发展潜力的创新型企业,围绕“1+6”产业规划,以科技为支撑,聚焦行业前沿,构建企业创新发展四大平台,为实现高质量发展注入动力;坚持深化改革,打造最具发展活力的变革型企业,以深化变革为动力,强化顶层设计,注重系统性、整体性和协同性,为实现高质量发展提供支撑;坚持客户至上,打造最具品牌价值的服务型企业,关注客户体验,完善以QCDDS为核心的服务体系,推进信息化服务平台建设,争当客户第一供应商,为实现高质量发展奠定基础;坚持协同高效,打造最具运营能力的效率型企业,以简单、高效、协同为要点,提高全要素生产效率,为实现高质量发展创造条件;坚持以人为本,打造最具发展合力的共享型企业,弘扬“鞍钢宪法”精神,打造职工成长、创业、生活的乐土,为高质量发展凝聚合力。
            会上,李镇代表公司与铁路运输分公司等八家单位责任人签订了《2019年度经营者绩效考核责任书》,旨在落实构建市场机制有效、微观主体有活力的市场化运营机制的要求,层层传递市场压力、逐级压实市场主体责任,确保实现全年生产经营目标。
            鞍钢集团党委常委、副总经理,鞍山钢铁/鞍钢股份党委书记、董事长王义栋在会上讲话。
            王义栋在讲话中指出,2019年我们要坚持党对国有企业领导的重大政治原则,以客户为中心,紧紧抓住“变革、效率、品质”三个关键要素,努力实现“11365”目标。要坚持底线思维,增强忧患意识,全面深化改革,着力打造最具行业竞争力的钢铁旗舰。
            就做好2019年工作,王义栋强调,要推进体制机制改革提效率,紧密围绕职能体系、授权体系和考核体系,加快管理理念和方式变革,提升管控效率和精细化管理水平。要推进市场化经营改革增活力,坚持市场化改革方向,全面落实生产经营主体责任,加快构建灵活高效的市场化运营机制。要推进人力资源改革添动力,按照效率优先、兼顾公平原则,借鉴国企改革试点经验,深化三项制度改革,全面激发内生动力。要践行共建共享理念聚合力,开展劳动竞赛、“网络问企”、“双增双节”和青年创新登高等群众性活动,激发全员创新创效热情。坚持关心基层、关注一线,将收入分配向一线职工倾斜。继续开展“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动,改善现场作业环境,解决“饭缸子”“澡堂子”等实际问题,使改革发展成果更多惠及职工群众。坚持开展金秋助学、大病救助、结对帮扶等帮困活动,增强获得感幸福感安全感。
            王义栋强调,面对新一年的工作目标,我们要以不畏艰难的勇气、砥砺前行的拼搏、抓铁有痕的作风,从容应对挑战,主动攻坚克难,将鞍山钢铁打造成为最具行业竞争力的钢铁旗舰,以优异成绩迎接鞍钢集团第二次党代会胜利召开。


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