冶炼1吨钢，比去年同期少用新水1.2吨，少耗电28.4千瓦时，外购能源成本“省”下19元。今年上半年，鞍山钢铁能耗指标刷新历史最好水平，能源使用更加节约、综合利用更加高效……这份“绿色答卷”标志着鞍山钢铁在节能降耗方面取得重要突破，能源管理正成为该公司钢铁生产的重要支撑。
　　钢铁工业是用能大户。鞍山钢铁始终致力于建设绿色发展型企业，不断提升能源管理地位，强化能源管控意识和举措。作为能源管理的职能中心，鞍钢股份能源管控中心以钢铁生产为依托，不断创新管理思路，强化运营管控，推动各项能源指标稳步提升、显著改善。
　　强化能源管理理念，省出“金山银山”。在满足生产需要的基础上，该中心加强与上下游沟通协调，通过优化管网运行、精细调整供应，最大限度降煤耗、少放散、多发电。上半年，该中心发电量超计划3940万千瓦时，实现历史同期最好水平。持续推进用水“减量化、再使用、再循环”，通过错峰补水、阶段提压、按质供水等多种调控措施，持续调控用水总量，上半年，在钢产量居高不下的前提下，保持每小时取水总量10000吨以下，实现了“增钢不增水”。
　　推动节能项目实施，“小杠杆”“撬动”大收益。工艺创新变革是节能降耗的基础，节能管理项目是支撑。该中心有序推进节能项目征集、评价工作，加大在建工程项目推进力度，上半年完成西大沟除盐水大修项目，增加中水回用量900多吨，大幅降低了新水的取水量。2017年以来，该中心累计推进合同能源项目创效超2亿元，强力支撑各个生产环节能源成本的有效降低。
　　全面推进契约化经营，调动全员积极性。该中心建立中心、部门、分厂、作业区、岗位五级契约化指标体系，层层分解指标，压紧压实责任，确保生产经营任务不折不扣完成。结合自身特点，拓展契约化模式，将科技创新、设备缺陷管控、安全隐患治理纳入其中，大力提升设备安全隐患整治力度，为高效生产、稳定保产提供有力支撑。