朝阳钢铁围绕“提规模、降成本、调结构、控风险、增效率、强党建”工作重点，以维护生产秩序稳定为中心，稳步推动各项工作顺行。一季度，产量和效益均超额完成计划。

　　 强化生产稳顺，释放全线产能。持续推进“提煤降焦”，优化焦炉相关操作，科学组织配煤、配矿，提高入炉原燃料质量；以高炉模板化操作为基础，推进操作具体化、数据化；采用“快节奏生产组织”等技术，提废增钢，一季度铁水单耗创历史最好水平；通过改进加热制度等措施，提高钢材质量和产量。

　　 强化系统降本，持续开源节流。在保证焦炭质量的前提下，提高入炉矿品位；通过增大废钢单重等措施，降低工序成本；开展直装率攻关，采取科学编排轧线计划等措施，一季度直装率同比提高3.99%。

　　 强化结构调整，提高盈利能力。结合合同和交货期，动态优化计划安排，保合同执行；动态调整资源分配，以华北主销售区域为基础，逐月提高华东、华南区域投放量；加强品种钢开发力度，提高辽西地区优质碳素结构钢、刃具钢市场份额，巩固集装箱市场份额，持续增强企业盈利能力。