4月6日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到鞍钢股份冷轧厂实地调研指导。谭成旭强调，要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，完整、准确、全面贯彻新发展理念，抢抓市场机遇，坚持创新驱动，强力推进三项制度改革，高标准严要求开展好各项工作，努力为新鞍钢建设多出精品、多出效益、多出经验、多出人才。

　　谭成旭首先来到鞍钢股份冷轧厂四分厂，了解冷轧技术工艺全流程和生产情况，鼓励生产技术人员抢抓市场机遇，持续推进指标不断创造历史新纪录，全面跑赢大盘；坚持创新驱动，大力弘扬鞍钢宪法精神，充分发挥“李超创新工作室”示范引领作用，形成长效机制，全面激发创新创效的活力动力；注重安全生产，严格落实“五清五杜绝”要求，强化全员安全绩效管理，牢牢守住安全底线，不断提升现场本质安全水平。

　　在随后的座谈中，谭成旭听取了鞍钢股份冷轧厂去年党建工作、生产经营情况以及今年一季度取得的成绩和下一步工作思路举措等，对冷轧厂一季度完成了全年利润指标、彩涂分厂试点改革取得显著成效等给予充分肯定。

　　谭成旭强调，鞍钢股份冷轧厂是鞍钢集团重要生产单元，也是产品对接市场的最后一道工序，要高标准严要求开展好各项工作，多出精品、多出效益、多出经验、多出人才，努力走在全集团前列。要坚持对标一流，严格把好全流程质量关，精益求精、踏实务实，千方百计提高产品质量，满足用户需求。要重点关注劳动生产率和吨钢利润，持续提升产品市场竞争力，下大力气多创效益。要发挥好冷轧厂良好的基础管理优势，进一步增强责任感使命感，持之以恒推进变革，努力在三项制度改革、智能制造、创新创效等方面多出经验。

　　谭成旭要求，要坚定改革意识，细化改革举措，干净利落推进改革。要解放思想，强力推进三项制度改革，坚持“授权+同利”，完善绩效管理，持续优化人力资源，切实增强一线职工的获得感和幸福感；要敢破敢立，创新体制机制，优化管理流程和区域布局，有效提高生产效率；要注重降低库存，动态跟踪物流变化，加快产量向销量转化的速度；要加强年轻干部培养，推动员工队伍协同发展，为打造高质量发展新鞍钢贡献人才。

　　鞍钢集团总法律顾问，鞍钢集团人力资源部负责人，鞍山钢铁领导、相关部门负责人参加调研。