鞍钢化工事业部党委以强化宣传力度为基础，积极开展座谈调研、单一性问题专项监察、建立问题台账等工作，持续推进“五违反”专项治理工作显成效。

　　 强化宣传是提升思想认识的基础。该事业部通过中心组学习、党员大会等形式，充分运用“三会一课”、班前会、微信群等，向党员职工讲清“五违反”治理工作的目的、意义和重要性，让全体职工充分领会集团公司党委深入推进“五违反”专项治理的决心，树立打胜“五违反”深化治理攻坚战的坚定信心。

　　 在此基础上，该事业部党委定期召开党支部书记例会，掌握、监督各党支部工作落实情况，先后两次组织各党支部书记召开专项治理调研座谈会，发现、解决推进过程中存在的问题，提出具体工作要求，稳步推进“五违反”专项治理工作。

　　 该事业部纪委将深入开展单一性问题专项监察，作为推进“五违反”专项治理的重要抓手。针对营销、采购、选人用人、工程改造等重要关键职能部门逐一开展专项监察，严控独家采购和指定品牌，最大限度减少单一来源、单一品牌、单一人选问题的产生，深化问题整改。针对各类“五违反”问题，该事业部党委要求相关部室、作业区要建立登记备案台账，分门别类设立问题台账，备案管理，减少违规打招呼、说情行为，并定期抽查检查，建立“五违反”专项治理长效机制。