面对新形势、新任务，鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司炼铁部积极探索职工教育培训的新方法、新途径，通过打造不同类型教育平台，拓宽教育广度与深度，打造职工素质提升新阵地，为企业健康发展提供保障。

　　 为更好的发挥教育培训作用，该部眼睛向内，依据企业和职工对教育培训的需求，逐步梳理，查找短板，找准教育培训的切入点，增强培训的针对性。该部一方面抓培训课题设置，突出培训特色，根据生产需求确定培训方向，广泛征集各作业区和职能科室诉求，精准设置培训课程和实施周期，实现与生产紧密结合。同时，采取理论加实际、打破业务界面等培训方式，开设“班组管理水平提升”大讲堂、“关键岗位素质提升”小课堂等，充分调动职工参与教育培训的积极性。另一方面，该部实施分类教学，将培训学员按照管理人员、专业技术人员、岗位员工、高技能人才进行分类，明确各层次人员培训重点、培训方式，有针对性地开展培训，实现精准施教，并与合理化建议、先进操作法推广等活动相结合，推动各项成果实际应用，实现理论研究向实际应用转换。

　　 该部打造兼职教师队伍，挖掘优秀师资资源，实施兼职教师评分制度，设置授课实用性、课堂活跃度、授课技巧等多个维度，由学员当堂给兼职教师评分，评分结果作为评选优秀教师的重要依据，调动了兼职教师的工作积极性。深挖培训师资力量，将QC攻关小组负责人、合理化建议提出者、绝技绝活持有者纳入兼职教师队伍，发挥其“传帮带”作用，教育引导广大职工开拓创新，2017至2018年度，炼铁部获得QC成果18项，合理化建议12项，鞍钢集团级先进操作法两项，创炼铁部开工以来最好水平。