2016年，朝阳钢铁实行市场化改革，那时的我觉得企业已经到了生死存亡的边缘，改革是大势所趋，无论到了哪里都要好好干。那一年，焦化厂独立成厂，我也走上了新的岗位，工作转变很大，一切都得从头开始！回想起那段经历，我的心中有说不完的感触。经历过企业改革，我更加珍惜工作岗位，更加尽职尽责，勇敢面对困难挑战，做好自己的本职工作。身为企业的一员，我要更加积极地发挥自己的作用，敢想敢拼，闯出一片属于自己的天地。

　　朝阳钢铁2016年的第一次改革是成功的，因为改革挽救了一个濒临倒闭的企业和2000多名员工的生存问题。2020年，朝阳钢铁再一次站在了改革前沿，这一次，我们求的不是“生存”而是“发展”。改革前，品尝过上一次改革“甜头”的朝阳钢铁职工对企业市场化改革升级充满了期待。事实上，公司也没有让我们失望，以授权同利、成本变革、经营建模为核心的改革模式取得了很好的效果，改革升级使企业得到了发展，工作效率得到了提升，员工生活得到了改善。

　　如今，在朝阳钢铁员工的身上，保留原有干劲的同时，又增加了巧劲和韧劲。工作中多的是团队协作、有始有终，少的是“单打独斗”“虎头蛇尾”，“一根筷子和一捆筷子”的典故已经深入人心。身为企业的主人，我们在企业发展的关键时期，要与企业共命运、同担当，为企业高质量发展贡献新的力量。