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             2018年12月的一天,一条新通知传到鞍钢股份中厚板厂厚板线生产作业区副作业长王晓强的电脑系统里,像往常一样,他仔细查阅、记录,并转发给各个班组。几分钟的时间里,电脑界面不停闪烁,回复瞬间超过30条。

             是什么样的通知引来了无数职工的关注?原来,该作业区党支部通过与鞍钢教培中心成立党建联盟,创新职工培训方式,为现场职工引进“微课堂”。课程首次上线,就得到了作业区职工的广泛关注。“大家干事创业的这份热情,正是我们党支部一切工作的动力和目标。”作业区党支部书记石乐宇坦言。

             今年以来,鞍钢集团坚持高质量发展,企业生产组织有了新调整。作为中厚板产品生产的“尖兵”,厚板线生产作业区勇挑重任,质量、成本、能耗等都有了新突破,助力大国重器在国内外频频亮相。这离不开作业区150余名党员职工的努力和付出,保持住党员职工干事创业的激情,更成为该党支部工作的核心。

             自从有了“厚板生产”这个微信公众号,党员孙彬就多了一个身份——微信后台编辑。每个月推送两期的公众号,让“小编”们干劲十足,更让广大的作业区职工有了期盼。“党支部找老师给我们培训写作。”“支部书记带着大伙儿研究公众号的管理,让公众号运营更规范。”“工友们都说我们写得接地气,受看!”说起公众号,大家总有说不完的话。在此基础上,为更好地学习贯彻党的十九大精神和党的新思想新举措,今年,该党支部在充分利用“三会一课”、党小组会等基础上,创新学习载体,组织党员编制了14个微党课视频,方便职工学习,提高党员政治觉悟,受到了职工热烈欢迎。

             作为鞍钢集团党支部工作示范基地,为更好地迎接集团公司第二次党代会,该作业区党支部结合上级党委提出的“基层党支部建设提升年”活动的要求,以加强党支部科学管理为抓手,通过推进组织建设、提升工作质量等,有效提升党支部的组织力和凝聚力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。今年以来,该党支部先后组织制定党支部基本工作制度和特色工作制度13个,建立党支部委员谈话、党支部委员日常管理履职、党支部委员工作点检等工作清单。

             通过党员承诺、党小组带班组、党员责任区保工序等工作要求,进一步使党员、党小组和党员责任区目标更加明确,责任更加清晰。为保证“三会一课”记录质量,党支部有针对性地对制度要求进行培训并编写“三会一课”记录模板,同时在每个季度对“三会一课”记录进行评选,对党小组工作进行对标,对党支部委员包保履职进行研讨,不断提升工作质量。

             “一切工作到支部”。在石乐宇看来,做实党支部工作重点在于服务中心,发挥党员作用。今年以来,该党支部深化“共产党员工程”项目,挖掘职工内在潜力,努力帮助职工在岗位上建功立业。他们已累计开展“共产党员工程”项目12项,有效解决了制约生产的关键技术难题;提合理化建议160项,2项先进操作法被评为集团公司级先进操作法。在这里,职工的工作热情被不断激发,职工的智慧正不断显现。

             为深入学习贯彻落实党的十九大精神和新时代党的建设总要求,全面加强党的领导,推动企业改革发展,鞍山钢铁在总结以往工作经验的基础上,构建加强党的建设工作模式,为企业开启振兴发展新征程提供坚强政治保证。

             党的十九大和全国国有企业党建工作会议对新时代党的建设以及国有企业党建工作提出新要求。从企业党组织功能作用的新定位、党建工作形势的新变化、企业振兴发展的新要求来看,过去的党建工作模式已不能完全适应新形势下党的建设和企业改革发展要求,为此,鞍山钢铁党委紧跟形势变化,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实新时代党的建设总要求,以推动企业改革发展为第一要务,构建加强党的建设工作模式——坚持一个站位,提升五个力量,完善五项机制,实现一个目标。

             坚持一个站位,即坚持和加强党的全面领导。具体而言,就是要把坚持和加强党的全面领导体现在党员干部思想认识提高的全覆盖、体现在企业管理经营的全领域、体现在企业治理的全过程、体现在企业改革发展的全天候。

             提升五个力量,即提升政治领导力、思想引领力、组织推动力、群众凝聚力和廉洁保障力。具体而言,就是落实党建工作要求纳入公司章程到位、“双向进入、交叉任职”的领导体制到位、党委议事规则到位、“四同步”“四对接”到位,通过“四个到位”,提升政治领导力。加强领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、基层组织建设“四个建设”,提升组织推动力。突出政治理论引领、意识形态引领、先进文化引领、核心价值引领、宣传舆论引领“五个引领”,提升思想引领力。搭建岗位立功平台、服务职工平台、青年成长平台、诉求反馈平台“四个平台”,提升群众凝聚力。严抓纪律建设、监督管理、纪律审查、考核问责,做到“四个严抓”,提升廉洁保障力。

             完善五项机制,即完善教育培训机制、典型选树机制、考核评价机制、对标交流机制和监督问责机制。

             最终要实现一个目标,即争当鞍钢集团党建工作排头兵,争创中央企业党建工作一流水平,为推动企业开启振兴发展新征程、打胜转型升级攻坚战提供坚强政治保证。

             昨日上午,鞍山钢铁/鞍钢股份召开2017年度党委书记抓基层党建工作述职评议会,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,落实新时代党的建设总要求,进一步压实党建工作主体责任和第一责任,推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,为鞍山钢铁实现新的振兴发展提供坚强保证。

             鞍钢集团党委常委、副总经理,鞍山钢铁/鞍钢股份党委书记、董事长王义栋主持会议并讲话。

             会上,按照述职、点评、提问方式,鞍钢股份资源储运经营中心等10家直管单位党委书记进行现场述职,所有参会代表认真填写述职评议表,并进行了现场投票。其余23家单位作书面述职。

             王义栋对各单位党委书记抓基层党建工作履职情况给予肯定。他强调,各单位党委能够落实党建工作责任制,坚持书记抓、抓书记,抓基层、打基础,在加强党的建设方面取得了明显成效,值得充分肯定。下一步的关键是,要在述职评议后续整改落实中下真功夫、见实效。要坚持问题导向,制定整改措施;要从严从实考核,强化结果应用;要精心组织实施,试行支部述职,确保把述职评议工作做好、做到位。

             王义栋强调,要牢牢把握“政治站位”这个仰视高点,使之成为抓基层党建工作的鲜亮标志,不断提高抓基层党建工作的政治自觉、思想自觉、行动自觉。要牢牢把握“第一责任”这个履职基点,使之成为抓基层党建工作的重要遵循,切实做到把党建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,负起责任。要牢牢把握“提升质量”这个关键要点,使之成为抓基层党建工作的实践回应,通过加强支部建设、严抓组织生活、夯实基础工作,把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。

             王义栋强调,2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是市场化改革、契约化管理的全面实施之年,更是开启振兴发展新征程的起步之年。各单位党委要牢牢把握“目标实现”这个落实重点,使之成为抓基层党建工作的根本追求,以时不我待,只争朝夕的紧迫感和责任感,推动全体党员干部和广大职工把思想统一到学习贯彻党的十九大精神上来,把力量汇聚到鞍山钢铁2018年实现“1551”的目标上来,为鞍山钢铁踏上新征程、实现新发展保驾护航。

             按照鞍山钢铁党委十九大任务展开表安排,4至6月份,鞍山钢铁各级党组织深入开展专题研讨。25日,鞍山钢铁党委理论学习中心组召开专题研讨(扩大)会,用党的十九大提出的新要求、新举措指导工作,开创高质量发展新局面。

             鞍钢集团党委常委、副总经理,鞍山钢铁董事长、党委书记王义栋主持会议并讲话。会上,中心组与基层单位、机关部门围绕主题展开研讨,鞍钢股份炼铁总厂、鞍山钢铁铁运分公司、鞍钢股份产品发展部先后作研讨发言。

             王义栋指出,要认真学习领会好习近平新时代中国特色社会主义经济思想,特别是要把握住推动高质量发展这一根本要求,努力建设现代化经济体系。要抓住当前行业难得的历史机遇期,在思想意识上强起来,在强基固本上强起来,在党的建设上强起来,聚焦企业高质量发展,筑牢“国之重器”的钢铁脊梁,全力完成好2018年生产经营各项目标任务。

             鞍山钢铁铁运分公司党委按照党的十九大“持之以恒正风肃纪和加强基层组织建设”的要求,面对改革发展和党的建设的繁重任务,突出抓好党员干部正风肃纪教育,大力提升基层党建组织力,推动全面从严治党向纵深发展。

             2017年该分公司先后完成了原铁运公司与原冶金运输厂的“两运融合”,原铁修厂与原电修厂的“两修整合”,以及人力资源优化三件关系职工切身利益的大事。为保证改革平稳推进,该分公司党委积极做好职工思想工作,起草下发了形势任务教育宣讲提纲,力保职工在思想上达成共识;倾听职工心声,以对话形式回答职工关心的热点、难点问题;确立34个“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动项目,组织服务小分队为一线职工维修坐椅、门窗、供暖电锅炉,得到职工群众的普遍欢迎。

             同时,该分公司党委积极开展以“讲忠诚、讲规矩、讲担当、讲廉洁”为主题的正风肃纪教育,推进作风转变。领导班子成员分赴各自联系单位上党课、提要求;将“8·08”盗窃案件作为反面教材,进行全员廉政教育,班子成员带头反思,以各级党组织、机关干部、关键岗位为重点分层讨论,增强法制、责任、廉洁意识。加大检查监督力度,结合专项整治行动,深化全面从严治党,结合集团公司纪委开展的治理“微腐败”和绘制“廉洁地图”工作,梳理各类问题229条,并制定切实可行的整改方案。

             该分公司党委针对党建基础薄弱的问题,狠抓党支部书记的素质建设,严格执行党支部工作考核,大力提升党支部组织力。结合党建实际撤销一批划分过小的党支部,将8个党总支调整为党支部,管理教育党员变得更加直接。同时,把对党支部工作的考核评价作为推动工作提升的关键,每季度由党委书记带队,采取检查资料、座谈研讨、现场抽查等方式,强化日常检查考核;有针对性地开展立题攻关、“共产党员工程”和突击奉献等党内主题实践活动,以活动为牵引,突出党员作用发挥,为运输保产作贡献。

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